Dirk Heuß Unternehmensberatung

Expansion / Konsolidierung / Sanierung

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Mit Multikompetenz Engpässe überwinden

Der Wandel von klassischen hin zu digitalen Geschäftsprozessen bedeutet Veränderung über alle Unternehmensbereiche hinweg. Extreme Dynamik und zunehmende Komplexität der Digitalisierung erfordern ein Höchstmaß an Flexibilität in Organisation, Ressourcen, Systemen und Technologien und verlangen zu jeder Zeit nach einem individuell angepassten strategischen und operativen Vorgehen nach Multikompetenz. Engpässe überwinden für Sie unsere Führungspersönlichkeiten in Consulting und Training, Projektmanager und Projektleiter, Produkt-, Branchen- und IT-Experten, die durch ihr multikompetentes Qualifikationsprofil überzeugen.

Betriebswirtschaftliches und technologisches Know-how sowie konsequent zielgruppen- und aufgabenorientierte Qualifikationskonzepte als Teil unserer Multikompetenz befähigen uns, Ihre Visionen auf Machbarkeit zu prüfen, die gesamte Wertschöpfungskette in Strategien und Konzepte einzubeziehen und bereichsübergreifend zu planen. Wir übernehmen für Sie Leitung und Verantwortung bei der Umsetzung von Lösungen, führen diese in den Wirkbetrieb über, schulen die Mitarbeiter Ihrer beteiligten Unternehmensbereiche und begleiten die anschließende Optimierungsphase.

Die Hauptengpässe

  • Personalressourcen und Qualifikation
  • Systemintegration und Datenmigration
  • Wandel in Geschäftsmodell, Aufbau- und Ablauforganisation, digitalen Prozessen
  • Sicherheitslösungen
  • Technologien und Innovationen
  • Integration in bestehende @-Aktivitäten und deren Weiterentwicklung
> Digitalen Wandel erfolgreich gestalten
> Qualifizierung - eine kluge Investition
Diagramm
Die Hauptengpässe

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